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À vrai dire, je suis surpris qu’il ait fallu autant de temps pour que les fabricants américains (et même étrangers) aient des problèmes avec leurs approvisionnements en puces. J’avais pris note de la dépendance de l’Amérique vis-à-vis des puces fabriquées en Chine et à Taiwan avant de commencer à bloguer, au milieu des années 2000. Même si même à l’époque, c’était plus de la moitié, la justification était qu’il s’agissait de puces de base bas de gamme. Ne pas s’inquiéter.

De temps en temps, je cherchais des données sur le pourcentage de puces utilisées aux États-Unis et je ne proposerais rien de plus actuel que peu de temps après 2010. Maintenant, certes, vous avez des problèmes de définition: pour les fabricants? Ou pour tous les usages, c’est-à-dire les produits finis OEM et grand public? Néanmoins, il était clair que de plus en plus de fabricants de puces se déplaçaient à l’étranger et que les Chinois produisaient des puces plus sophistiquées.

Si vous l’avez manqué, voici un bref récapitulatif du désordre des puces. Les constructeurs automobiles américains ont dû réduire leur production en raison des approvisionnements limités. Peut-être leur projet visant à raccourcir la durée de vie des produits et à restreindre les consommateurs les options de réparation en utilisant beaucoup d’électronique se révèlent avoir des inconvénients. Les approvisionnements en puces courtes nuisent également à certaines autres sociétés de produits de consommation. De CNBC:

Les constructeurs automobiles du monde entier devraient perdre des milliards de dollars de bénéfices cette année en raison d’une pénurie de puces semi-conductrices, une situation qui devrait s’aggraver alors que les entreprises se battent pour l’approvisionnement des pièces critiques.

La société de conseil AlixPartners s’attend à ce que la pénurie réduise les revenus de 60,6 milliards de dollars de l’industrie automobile mondiale cette année. Cette estimation prudente comprend toute la chaîne d’approvisionnement – des concessionnaires et constructeurs automobiles aux grands fournisseurs de niveau 1 et à leurs homologues plus petits, selon Dan Hearsch, directeur général de la division automobile et industrielle de la société basée à New York….

Les constructeurs automobiles se démènent pour s’approvisionner en puces, dont les délais sont extrêmement longs en raison de leur complexité. La pénurie est loin dans la chaîne d’approvisionnement, provoquant un effet d’entraînement sur l’ensemble réseau….

Bien que les principaux fournisseurs de semi-conducteurs tels que Taiwan Semiconductor Manufacturing et United Microelectronics aient annoncé des plans d’investissement pour augmenter les capacités de production, IHS affirme que ces plans ne contribueront pratiquement pas à atténuer la pénurie à court terme.

«La cause de ces contraintes étant le résultat de la demande croissante des équipementiers et de l’offre limitée de semi-conducteurs, elle ne sera résolue que lorsque les deux forces seront alignées», a déclaré Phil Amsrud, analyste principal chez IHS Markit pour les systèmes avancés d’assistance à la conduite, semi-conducteurs. et composants….

Un délai de 26 semaines est nécessaire pour fabriquer les puces avant qu’elles ne soient installées dans un véhicule, selon Hau Thai-Tang, responsable de la plate-forme de produits et des opérations de Ford.

L’origine de la pénurie remonte au début de l’année dernière, lorsque Covid a provoqué des fermetures progressives d’usines d’assemblage de véhicules. Lorsque les installations ont fermé, les fournisseurs de plaquettes et de puces ont détourné les pièces vers d’autres secteurs tels que la consommation l’électronique, qui ne devrait pas être aussi affectée par les commandes au domicile.

«Ces fabricants de puces ainsi que les fabricants de wafers ont commencé à redéployer leur capacité à aimer l’électronique grand public, qui augmentait en raison des personnes travaillant à domicile et des modèles de travail virtuels», a déclaré Thai-Tang lors d’une conférence d’investisseurs l’année dernière. «Avance rapide, si vous ajoutez 26 semaines au moment où ils ont pris ces décisions, la baisse ou le creux de l’offre a commencé à frapper l’automobile au second semestre de l’année dernière, avant le premier trimestre.»

De manière amusante, Toyota n’a aucun problème de puce. Selon le Wall Street Journal:

Un rebond brutal des ventes de voitures a paradoxalement menacé la reprise du secteur automobile alors que les constructeurs automobiles font face à de graves pénuries de puces automobiles. Sauf, apparemment, pour le colosse automobile japonais: Toyota dit que ça va très bien…

Le fort rebond des ventes de voitures a cependant posé un problème inattendu pour la plupart des constructeurs automobiles: une grave pénurie de puces. Une reprise rapide après les fortes baisses de les ventes d’automobiles au début de l’année dernière signifient que les fabricants de puces sont désormais incapables de répondre à la nouvelle demande soudaine des constructeurs automobiles. Ajoutant au problème, les fabricants de puces fonctionnent déjà à pleine capacité pour produire des composants pour d’autres gadgets tels que les ordinateurs personnels et les centres de données, qui ont tous été stimulés par la demande de rester à la maison. Le problème pourrait durer des mois car il faut du temps aux fabricants de puces pour augmenter leur capacité et réajuster leur gamme de produits.

Remarquez qu’il n’y a aucun moyen d’ajouter de la capacité à distance assez rapidement pour résoudre ce problème à moins qu’il n’y ait des usines en attente qui peuvent être mises en ligne rapidement, et je n’ai pas vu cette idée mentionnée comme une option. Il faut deux ans pour construire une nouvelle usine et accélérer la production.

Mais l’administration Biden a néanmoins décidé que le handwaving serait une contribution utile. De Bloomberg:

L’administration Biden s’efforce de remédier à la pénurie mondiale de semi-conducteurs qui a entraîné des arrêts de production dans les industries américaines, y compris l’automobile, White House Press A déclaré la secrétaire Jen Psaki.

L’administration identifie les points d’étranglement dans les chaînes d’approvisionnement et discute d’une voie à suivre immédiate avec les entreprises et les partenaires commerciaux, a déclaré jeudi Psaki aux journalistes à la Maison Blanche. À plus long terme, les décideurs politiques recherchent une stratégie globale pour éviter les goulots d’étranglement et autres problèmes auxquels l’industrie des semi-conducteurs est confrontée depuis des années…

La commande obligera à un examen de 100 jours dirigé par le Conseil économique national et le Conseil de sécurité nationale axé sur la fabrication de semi-conducteurs et les emballages avancés, les minéraux critiques, les fournitures médicales et les batteries haute capacité, telles que celles utilisées dans les véhicules électriques, deux personnes familières avec dit le projet.

Des évaluations supplémentaires de la chaîne d’approvisionnement sont attendues d’ici un an, axées sur les produits critiques – matériaux, technologie et infrastructure – et d’autres matériaux liés à la défense, à la santé publique, aux télécommunications, à l’énergie et aux transports…

Jeudi, les directeurs généraux de la puce des sociétés comme Intel Corp., Qualcomm Inc. et Advanced Micro Devices Inc. ont écrit au président, l’exhortant à soutenir la production nationale et à empêcher le pays de perdre son avantage en matière d’innovation…

Les entreprises américaines sous-traitent principalement la production à Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. et à Samsung Electronics Co. de Corée du Sud.Cela devient un problème de sécurité nationale alors que les tensions augmentent entre les États-Unis et la Chine, qui investit massivement pour développer sa propre industrie des puces.

Au cas où vous ne reconnaissez pas le playbook, l’administration Biden lance une série d’études. Les études sont le moyen de prétendre que vous prenez un problème au sérieux mais que vous n’avez pas l’intention de faire grand-chose. Car pour que les États-Unis prennent ces vulnérabilités d’approvisionnement au sérieux, ils devraient s’engager dans une politique industrielle, de type formel, par opposition à nos versions actuelles, qui est par défaut, déterminée par l’efficacité des duels entre lobbyistes. Donc nos secteurs de prédilection – immobilier, santé, enseignement supérieur, finance, pétrole et gaz – sont gros sur l’extraction de rentes, mais ne font pas grand-chose pour avancer pour pouvoir nous défendre à la rigueur. Et ce n’est pas tant une question militaire que d’avoir accès à des approvisionnements clés ainsi qu’à une capacité de fabrication nationale adéquate.

Les évaluations Biden montreront-elles à quel point les puces que nous utilisons sont peu fabriquées ici? Et nos médicaments? À partir d’un article de 2018:

Un livre récent, China RX: Exposing the Risks of America’s Dependence on China for Medicine de Rosemary Gibson et Janardan Prasad Singh, ne semble pas avoir retenu l’attention qu’il mérite. Je l’ai appris grâce au lecteur Patrick F, qui a recommandé un panel C-SPAN sur le livre avec l’auteur Gibson et d’autres experts, tels que l’ancien fonctionnaire de l’administration Clinton, Patrick Malloy. Si vous accédez à C-SPAN, vous pouvez lire une transcription générée automatiquement à partir du sous-titrage codé. Vous pouvez également écouter Gibson décrire certains des points clés de son livre dans l’interview ci-dessous.

Alex Gladstein, de la Human being Legal rights Foundation, a expliqué dans un post de l’année dernière que les crypto-critiques doivent se pencher sur leur expérience quotidienne « où ils profitent de la démocratie libérale, des droits de l’homme, d’une liberté d’expression totale, d’un système juridique fonctionnel et de monnaies étrangères relativement stables comme le dollar ou la livre ». Gladstein a mis en œuvre une évaluation du contexte mondial à l’époque, en faisant valoir que si la plupart des citoyens américains n’ont pas besoin de crypto-monnaies, la planète en a besoin. Cependant, il semble que les citoyens américains n’ont pas besoin de regarder aussi loin que ce qu’il avait initialement en tête. Comme Norbert Michel, Walter Olson et moi-même l’avons publié dès que l’information a éclaté, le choix du Premier ministre canadien Justin Trudeau d’invoquer la Loi sur les situations d’urgence visait principalement à geler les comptes des institutions financières des personnes impliquées dans les manifestations des camionneurs sans avoir besoin d’une ordonnance du tribunal. Par ce seul contact, M. Trudeau a rendu les arguments en faveur des crypto-monnaies extrêmement clairs : les crypto-monnaies offrent une méthode pour protéger sa richesse contre les autorités gouvernementales autoritaires et c’est une considération qui doit être prise en compte même dans les pays les plus libres de la planète. Le niveau de résistance à la censure est l’une des fonctions les plus importantes que les cryptocurrencies offrent à tous ceux qui sont piégés dans des régimes autoritaires. Là où les gouvernements peuvent contrôler, ou censurer, le grand public par le biais des institutions bancaires (gel des comptes, confiscation des ressources, etc.), les crypto-monnaies offrent une nouvelle chance de protéger ses richesses. L’un des problèmes des institutions bancaires traditionnelles est qu’elles reposent sur l’utilisation d’intermédiaires tiers, qui créent également un « point d’étranglement » dont les gouvernements peuvent tirer parti. Par exemple, à travers la lentille de la doctrine du tiers, le gouvernement américain considère que la possession d’un compte bancaire équivaut à un abandon du droit au quatrième amendement relatif à la vie privée en ce qui concerne les dossiers financiers. En revanche, comme nous l’avons observé précédemment, l’absence d’intermédiaire tiers dans les crypto-monnaies décentralisées signifie que le gouvernement fédéral n’a personne à qui demander de divulguer les données d’une personne, à part le propriétaire immédiat de ces données. Si le gouvernement américain devait prendre des mesures contre ce type de propriétaire immédiat, il devrait d’abord faire valoir sa situation et obtenir une ordonnance du tribunal. Pourtant, les crypto-monnaies ne sont généralement pas complètement protégées de la doctrine des tiers. En fait, à cause de cette vérité, les utilisateurs de crypto-monnaies mentionneront généralement des formules comme « Pas vos clés, pas vos pièces ». En bref, ces mots attirent simplement l’attention sur l’importance des portefeuilles gérés personnellement. Si vous choisissez de faire confiance à un tiers pour héberger votre budget, alors vous ne bénéficiez certainement pas de toutes les protections que les crypto-monnaies peuvent offrir. L’avènement du bitcoin, ainsi que d’autres crypto-monnaies similaires, a offert la possibilité de supprimer les intermédiaires et de personnaliser numériquement son argent. Tout simplement, il a offert la possibilité de « devenir sa propre banque ». Mais cette opportunité n’a pas empêché les gens d’utiliser un intermédiaire. Kraken, Coinbase, FTX et bien d’autres ont rendu l’utilisation des crypto-monnaies incroyablement facile, mais cet avantage a un prix : comme les institutions bancaires traditionnelles, elles sont également sensibles à la doctrine de la troisième célébration. Cette vérité a été complètement exposée lorsque Jesse Powell, le directeur général de Kraken, a répondu à la situation au Canada en décrivant franchement que les achats gouvernementaux pour verrouiller les profils sont une chose qui s’est produite et qui peut probablement se produire à nouveau lorsque les gens utilisent des intermédiaires. Powell a déclaré : « Si cela vous inquiète, ne gardez pas vos fonds auprès d’un dépositaire centralisé/gouverné. Nous ne pouvons pas vous protéger. Sortez les pièces/argent et ne faites que de l’industrie [peer-to-peer]. » Et comme si la situation ne pouvait pas avoir accès à être aggravée au Canada, la Commission des valeurs mobilières de l’Ontario a effectivement signalé le tweet de Powell (ainsi que celui du PDG de Coinbase, Brian Armstrong) aux forces de police au motif qu’il donnait des instructions sur la façon d’éviter les restrictions. Des réponses comme celle de la Commission des valeurs mobilières de l’Ontario sont la preuve évidente qu’il est important que l’Amérique aille de l’avant en mettant en place des protections pour les portefeuilles autogérés. Un exemple particulier est certainement la sécurité décrite dans l’action Keep Your Coins Take action du représentant Warren Davidson (R OH) qui, si elle est adoptée, interdira aux entreprises fédérales de limiter l’utilisation des crypto-monnaies dans les portefeuilles auto-hébergés. Dans le cas contraire, il est probable que les régulateurs puissent imposer des spécifications de conformité impossibles et entraver l’utilisation des portefeuilles gérés par les particuliers. Le choix de M. Trudeau ne s’est toutefois pas contenté d’améliorer la situation des crypto-monnaies. En outre, il a créé une situation à l’égard des monnaies étrangères électroniques de la banque principale, référenceur ou CBDC. Si le Canada disposait d’une CBDC – en particulier au niveau des particuliers ou des magasins de détail – le processus des comptes à froid aurait été accéléré et probablement à une échelle beaucoup plus grande. À maintes reprises, les partisans de la CBDC ont vanté les possibilités de codage et de sécurité de toute CBDC. Ce niveau de contrôle fin aurait immédiatement relié le gouvernement canadien aux ressources monétaires des manifestants. Et fera exactement la même chose en Amérique si une CBDC est mise en place. En fait, dans une minute de prescience lors d’un événement à l’Aggressive Enterprise Institute le 8 février, le représentant Tom Emmer (R MN) a averti qu’il n’y aurait pas grand-chose pour empêcher l' »autoritarisme numérique » d’être utilisé pour freiner les protestations aux États-Unis. Il a expliqué que ce type de danger était la raison pour laquelle il pensait qu’il fallait interdire à l’emprise fédérale de délivrer une CBDC dans le degré de détail. Walter Olsen l’a peut-être le mieux exprimé lorsqu’il a publié : « Les décrets de lundi soulignent à quel point il est dangereux de laisser au gouvernement fédéral le type de capacités d’urgence monétaires et inattendues qui contourneront la procédure attendue, feront tomber les cibles sur les genoux par une incapacité financière sans test, et mettront en lambeaux la vie privée. » Que vous ayez fait partie de votre convoi ou non, c’est une question dont tout le monde devrait discuter. Jake Chervinsky a bien exprimé ce moment lorsqu’il a écrit : « Si les gens de la politique que vous préférez peuvent geler les comptes des manifestants que vous n’aimez pas, alors les gens de la politique que vous détestez peuvent verrouiller les profils des manifestants que vous aimez. À quel point êtes-vous certain que les politiciens que vous détestez ne seront plus jamais au pouvoir ? » Le Canada a commencé à débloquer les profils des institutions financières des manifestants, mais cette décision ne doit certainement pas être négligée de sitôt. C’est un rappel important du pouvoir que les gouvernements ne font pas que garder, mais qu’ils pourraient utiliser en un instant pour maîtriser la population.

Dernièrement, une réunion a été organisée pour explorer les virus zombies, une nouvelle découverte incroyable. Certaines bactéries intestinales possèdent un superpouvoir effrayant : elles peuvent réanimer des infections inactives tapies dans d’autres microbes. Ce réveil viral déclenche des infections bactériennes complètes qui détruisent les cellules porteuses de virus informatiques. C’est ce qu’a révélé le laboratoire d’Emily Balskus, chercheuse au Howard Hughes Medical Institute, dans une préimpression sur bioRxiv, puis dans la revue Nature le 23 février 2022. Ils ont découvert qu’une molécule cryptique appelée colibactine peut invoquer les virus tueurs dans leur sommeil. Les microbes génèrent souvent des composés nocifs pour se frapper les uns les autres dans les quartiers exigus de l’intestin. Mais parmi ces armes chimiques, la colibactine semble inhabituelle, déclare Balskus, biologiste chimique à l’université de Harvard. « Elle n’élimine pas immédiatement les micro-organismes ciblés, ce que nous devrions normalement penser que les toxines microbiennes accomplissent au sein des communautés microbiennes. » Au lieu de cela, la colibactine modifie les cellules microbiennes, déclenchant des virus latents – et mortels – cachés dans les génomes de certaines bactéries. Les humains recherchent depuis longtemps les substances puissantes que les microbes produisent. « Nous en savons beaucoup sur les qualités de leurs substances chimiques, nous les nettoyons en laboratoire et nous les utilisons comme médicaments, notamment comme antibiotiques », déclare Breck Duerkop, qui étudie les infections microbiennes à la faculté de médecine du College of Colorado. La raison pour laquelle les micro-organismes fabriquent ces composés et les résultats qu’ils peuvent avoir sur les micro-organismes voisins sont des questions ouvertes, déclare Duerkop, qui n’a pas participé à cette étude. Il qualifie la nouvelle fonction de l’équipe de Balskus de « pas dans la bonne direction ». Une substance chimique sombre Les chercheurs savent depuis des années que la colibactine peut faire des ravages dans les cellules humaines. Des études menées par Balskus et bien d’autres ont montré que cette substance endommage l’ADN, ce qui peut provoquer un cancer colorectal. Mais l’établissement d’un lien entre ce composé et la maladie s’est avéré particulièrement difficile. En 2006, un groupe français a constaté que le matériel cellulaire des mammifères qui avaient été exposés à la bactérie intestinale E. coli subissaient des dommages mortels à leur ADN. Ils ont établi un lien entre ces dommages et un groupe de gènes d’E. coli codant pour des mécanismes de construction d’une molécule complexe. Baptisée colibactine, cette molécule était étonnamment difficile à étudier. Après de nombreuses tentatives, les chercheurs n’ont tout simplement pas pu l’isoler de votre E. coli qui la fabrique. La colibactine est l’une des nombreuses substances éphémères que les chercheurs soupçonnent les microbes de fabriquer. Comme les contaminants invisibles de la matière noire dans la chambre, cette « substance chimique de la matière noire » exige des moyens créatifs pour la recherche. Dans le cadre de ses recherches sur la biochimie microbienne de l’intestin, Mme Balskus utilise des méthodes indirectes pour examiner ces molécules insaisissables. Au cours des dix dernières années, son équipe a sondé la colibactine en étudiant la machinerie microbienne qui la fabrique. Elle et ses collègues ont reconstitué la structure de la colibactine et décidé qu’elle endommage l’ADN en développant des connexions errantes au sein de la double hélice. En s’appuyant sur ces travaux, les scientifiques ont découvert ailleurs un hyperlien définitif avec le cancer : les empreintes digitales distinctives de la molécule apparaissent dans des gènes reconnus pour favoriser la croissance des tumeurs colorectales. Un rôle pour les virus L’étude la plus récente de Balskus sur la colibactine a débuté avec une autre maladie : COVID-19. Comme beaucoup d’autres laboratoires, le sien a dû arranger les choses pour réduire les contacts physiques entre les experts. Dans le cadre de ce remaniement, le post-doctorant Justin Silpe et l’étudiant diplômé Joel Wong se sont retrouvés à travailler l’un près de l’autre pour la première fois. Leurs conversations les ont amenés, ainsi que Balskus, à s’interroger sur l’impact de la colibactine sur les autres microbes d’un intestin emballé. Dès le début, ils ont découvert que l’exposition de micro-organismes producteurs de colibactine à des non-producteurs avait peu d’effet, ce qui laisse penser que, par elle-même, la molécule n’est pas particulièrement mortelle. Silpe et Wong n’étaient pas sûrs que la colibactine, une grosse molécule volatile, puisse même pénétrer dans le matériel cellulaire microbien pour endommager leur ADN. Ils se sont ensuite demandé si une troisième partie – les infections bactériennes – pouvait être incluse. À peine plus que des éléments de données héréditaires, ces infections peuvent se glisser dans l’ADN des bactéries et rester tranquillement à l’affût. Puis, une fois déclenchées, elles entraînent une infection qui fait exploser la cellule comme une mine terrestre. Lorsque les experts ont cultivé des fournisseurs de colibactine avec des bactéries porteuses de ce type d’infections latentes, ils ont vu le nombre de contaminants viraux monter en flèche, et la croissance de nombreux virus informatiques contenant des bactéries diminuer. Cela indique que la molécule a déclenché une poussée d’infections bactériennes énergiques, éliminant les cellules. La colibactine pénètre effectivement dans les bactéries et endommage l’ADN, ont-ils démontré. Ces dommages déclenchent une sonnerie de réveil cellulaire qui réveille les virus. De nombreux microbes se sont révélés équipés pour se protéger contre la colibactine. Le laboratoire de Balskus a reconnu un gène de résistance codant pour une protéine qui neutralise la substance dans une grande variété de micro-organismes. Bien que la colibactine ait clairement un côté dangereux, elle pourrait être plus qu’un simple outil mortel, affirme Balskus. Par exemple, chaque dommage à l’ADN et les infections réveillées peuvent également provoquer des changements héréditaires, plutôt que la mort, dans les micro-organismes voisins, ce qui pourrait profiter aux fournisseurs de colibactine. Les découvertes de l’équipe de Balskus suggèrent que les cancers pourraient être des dommages causés par les bactéries productrices de colibactine. « Nous avons toujours pensé que les bactéries fabriquaient cette toxine pour cibler d’une manière ou d’une autre d’autres micro-organismes », déclare-t-elle. « Il ne semblait pas raisonnable, du point de vue de l’évolution, qu’elles l’aient obtenue pour se concentrer sur le matériel cellulaire humain. » Ensuite, Balskus prévoit d’examiner la façon dont le composé modifie le voisinage des microbes dans l’intestin – lesquels disparaissent et lesquels prospèrent après le contact avec le composé. « La clé pour arrêter le cancer pourrait être de comprendre les résultats que la colibactine a sur la communauté microbienne et comment sa création est gérée », dit-elle.

La personne vraiment heureuse est celle qui peut apprécier le paysage même quand sur un détour.
Peu importe la façon dont nous planifions, de temps en temps la vie nous offre un détour inattendu. Il y a même des moments, malgré la planification la plus réfléchie et attentionnée, que vous pouvez vous retrouver là où vous avez commencé.
Quand cela arrive, il y a une formule simple pour changer les choses & hellip; Rappelez-vous, ce n’est pas ce qui vous arrive, c’est ce que vous faites à ce sujet. Plutôt qu’une cause de désespoir, de tels moments fournissent une occasion de détermination renouvelée, de réengagement et peut-être un léger détour.
Peu importe si vous vous efforcez de gravir les échelons suivants, engagez-vous dans une nouvelle carrière, commencez une nouvelle entreprise ou explorez une opportunité excitante et passionnante; Il est impératif que nous apprenions à valoriser et à apprécier le voyage lui-même, car il est presque impossible d’avancer continuellement en ligne droite d’ici. . . à . . . Là.
Ce sont ces détours qui ont le potentiel de nous jeter en boucle parce que nous sommes tellement concentrés sur l’arrivée que nous sommes jetés quand un léger obstacle semble apparaître soudainement sur notre chemin.
Ces obstacles peuvent apparaître comme autant de choses différentes: coupures budgétaires, licenciements, délocalisations, maladies, beaux-parents, hors-la-loi, réalignements, accidents. Peu importe comment ou quand un obstacle arrive dans votre vie, quand le barrage & ldquo; signe apparaît, le résultat est le même: il est temps de consulter la carte; votre itinéraire pour votre voyage a changé.
La façon dont nous choisissons de voir et de réagir aux circonstances imprévues est la clé de la prospérité malgré tout défi que vous pourriez rencontrer dans la vie. Tout ce qui est accompli en cherchant à blâmer quelque part, c’est perdre un temps précieux et miner notre estime de soi.
La direction de votre voyage a peut-être été quelque peu modifiée, mais vous pouvez toujours faire des progrès positifs. En effet, en embrassant le changement et en recherchant le bénéfice, il est possible de transformer même le détour le plus inattendu en une opportunité de croissance, et un voyage beaucoup plus excitant et enrichissant que le voyage original que vous aviez prévu!
COMMENT RETOURNER SUR LA PISTE
RÉÉVALUER VOS PRIORITÉS: Vous pouvez habituellement vous remettre de détours mineurs assez facilement en revisitant et si nécessaire en révisant les priorités et les objectifs que vous vous êtes fixés; évaluer où vous en êtes et effectuer une correction de cap.
Mais avec des détours plus sérieux ou qui changent la vie, vos priorités principales peuvent avoir changé. Dans ce cas, il est important de prendre le temps dont vous avez besoin pour effectuer votre transition en revisitant votre vision pour votre plan de vie et en apportant des ajustements réalistes à votre liste de priorités.
ÉVITEZ DE JOUER AU JEU: Trop souvent, quand nous rencontrons un détour, nous finissons par perdre du temps à nous battre parce que nous aurions dû prédire le problème, ou nous jeter l’éponge et abandonner tout ensemble. C’est là que le plan B (ou même le plan C) est utile. Mais même si vous n’avez pas de plan de back-up maintenant, n’abandonnez pas! Pendant les périodes de transition, il est particulièrement important de vous cultiver et de vous aider; vous allez rebondir beaucoup plus rapidement en vous concentrant sur devenir plus résilient dans la vie.
REVISITEZ VOTRE VISION POUR LA VIE QUE VOUS VOULEZ CRÉER: Même avant de revoir les objectifs, il est essentiel de revoir pourquoi vous avez commencé ce voyage en premier lieu. Les raisons viennent en premier, les réponses viennent en second. Si vous avez une vision assez large de ce que vous voulez vraiment dans la vie, le moyen de se remettre sur les rails et d’atteindre vos objectifs deviendra rapidement clair. Et votre désir ira un long chemin pour vous garder sur la bonne voie.
RECOMMANDEZ À VOS OBJECTIFS ET PRIORITÉS: Une fois que vous aurez réaffirmé votre vision et vos priorités, vous aurez beaucoup moins tendance à perdre de temps en pensant aux objectifs sur lesquels vous devriez vous concentrer.
SUIVRE VOTRE PROGRÈS: Pour certaines personnes, le suivi de leurs progrès peut effectivement être fait avec un système de gestion du temps ou un organisateur personnel; d’autres peuvent prospérer en faisant équipe avec quelqu’un d’autre et travailler ensemble sur vos objectifs. En tant qu’écrivain, il n’est probablement pas surprenant que ma préférence personnelle soit un journal.
Chaque fois que vous êtes confronté à un détour dans votre vie, la chose la plus importante est de ne pas devenir paralysé et d’abandonner tous les progrès que vous avez faits à ce point. Prenez la décision de vous développer et de devenir plus fort que vous ne l’étiez.
Le monde est à la recherche de personnes capables de surmonter les tempêtes de la vie et de ne pas sombrer. Les pierres d’achoppement que vous surmontez peuvent vous permettre d’aider quelqu’un d’autre à traverser un détour auquel il est confronté.

Les membres de l’Union européenne ont des positions différentes sur les questions d’ouverture numérique, et ces différences reflètent généralement la place du secteur numérique dans les économies nationales et la taille relative des dotations numériques. Dans cet article, nous travaillons avec trois groupes de pays: les gestionnaires numériques, les leaders numériques et les convergents numériques. Ces groupes ont progressivement émergé au fil du temps et ils pensent différemment la politique des réformes pour ouvrir l’économie numérique à un changement plus rapide. Ce document met l’accent sur leurs positions sur la réforme de la politique numérique et sur leur propre compréhension des coûts et des avantages de la croissance de l’économie numérique. Le document suggère également de nouvelles façons pour les pays de coopérer dans les constellations actuelles ou nouvelles, qui leur permettront de profiter des expériences d’autres pays et de développer pleinement leurs propres préférences politiques ainsi qu’une compréhension claire des réformes numériques appropriées pour eux.
La numérisation a le potentiel de soutenir la croissance dans de nombreux secteurs différents et la croissance de l’économie numérique contribuera également à la productivité des secteurs non liés aux TIC. Cela est particulièrement vrai pour le secteur des services. Cependant, les pays dotés de dotations numériques plus petites (par exemple, des infrastructures numériques comme les réseaux) estiment souvent qu’ils ne profitent pas autant de la numérisation que les pays dotés de dotations plus importantes. C’est une profonde méprise. Ici, il est crucial de noter que le succès économique dans l’économie numérique n’est pas simplement le niveau absolu des dotations numériques, mais plutôt la manière dont ces dotations sont effectivement utilisées.
Récolter les fruits de l’économie numérique repose sur un échange qui exploite les avantages comparatifs des pays et ici, les leaders numériques, mais aussi les convergents numériques, fonctionnent bien. Les convertisseurs numériques sont bien établis dans les chaînes de valeur internationales et ils génèrent une production importante à partir de leurs dotations numériques. Ils ont intérêt à améliorer les conditions réglementaires du fait de leur intégration commerciale et économique partagée avec les économies frontalières.
La tâche future des convergents numériques consiste à la fois à augmenter leur production à partir du capital numérique accumulé via l’ascension des chaînes de valeur de l’économie numérique, ainsi qu’à accroître leurs dotations numériques. Pour ce faire, les convergents numériques nécessitent de meilleures conditions du marché et un investissement accru dans les capacités et les compétences numériques. La capacité des convergents numériques à tirer profit des chaînes de valeur numériques dépend également de leurs partenaires commerciaux et de leur proximité avec ces économies frontalières. Les convergents numériques peuvent ainsi profiter d’un rythme plus rapide de croissance de l’économie numérique en se rapprochant des économies pionnières.
En outre, ils peuvent profiter de l’expérience des précurseurs numériques dans le développement de leurs économies numériques à la fois pour bénéficier des enseignements tirés de leur processus, mais aussi pour identifier et clarifier davantage leurs propres besoins et positions politiques. En conséquence, ce document suggère que les convergents numériques pourraient s’associer plus étroitement en coopération avec les leaders numériques et potentiellement former un groupe D16 pour articuler leurs politiques et priorités et élaborer des stratégies pour façonner la politique numérique de l’UE.
cette logique, si les données et les dotations numériques sont considérées comme des facteurs de production, il devrait être naturel que les pays où la taille relative de ces facteurs est abondante (vis-à-vis des autres facteurs de production) soient plus ouverts à la concurrence numérique et, L’Europe, des réformes qui font tomber les barrières au marché unique numérique.
Cette approche tient en comparaison de la façon dont les pays européens évaluent les coûts et les avantages de l’ouverture numérique – bien qu’avec quelques nuances. Il existe trois catégories de pays dans l’UE, et les positions de ces groupes reflètent souvent les secteurs qui ont une influence dans les économies respectives, la tradition politique d’ouverture économique, la taille relative de leurs dotations numériques. Dans cet article, nous travaillerons avec ces trois groupes: les gestionnaires numériques, les leaders numériques et les convergents numériques. L’accent est mis en particulier sur les deux derniers.
Le premier groupe, les managériaux du numérique, se définit par sa volonté d’équilibrer une attitude positive face aux opportunités numériques pour les sociétés aux intérêts économiques défensifs qui craignent la concurrence que la numérisation encourage. Leurs dotations numériques sont relativement petites. De plus, les deux attitudes sont enveloppées dans le dirigisme numérique, une disposition générale et un tempérament qui soutiennent plus que moins la régulation de l’économie numérique.
Les membres du deuxième groupe, les pionniers du numérique, sont généralement des économies petites et ouvertes qui dépendent fortement du commerce et qui ont une préparation numérique élevée, ou des dotations, définies par l’infrastructure des TIC, les compétences numériques et l’utilisation numérique. Ce groupe a tendance à être du côté de l’argument qui favorise la déréglementation plutôt que la réglementation de l’économie numérique – en partie à cause de ses propres intérêts économiques; en partie à cause d’une culture politique dans les pays qui embrassent l’ouverture aux nouvelles idées, la technologie et le changement sociétal.
Enfin, les pays du dernier groupe – les convergents numériques – rattrapent les autres membres de l’UE, en termes de prospérité économique et de performances numériques. Bien que leur infrastructure TIC soit généralement bonne, ces pays sont encore loin derrière les autres en matière de compétences numériques – et, en raison d’inégalités numériques importantes, les avantages économiques généralisés de la numérisation sont freinés. En outre, une bonne partie de leur économie repose sur la production de pièces, de composants et de services pour les entreprises multinationales – et de nombreux convertisseurs numériques ne savent pas où ils se situent dans la chaîne de valeur numérique et s’ils sont plus ouverts à la croissance, à la concurrence et à l’expérimentation dans le monde. l’économie numérique peut leur permettre de gravir cette chaîne de valeur à un rythme plus rapide.
Bien que le caractère politique de ces groupes ait été progressivement défini, il est moins clair ce que deux des groupes – les leaders numériques et les convergents numériques – souhaitent réellement atteindre dans la politique de l’UE sur l’économie numérique. Il est évident pour tout observateur de la politique numérique où la source de la résistance peut être trouvée et comment les gestionnaires numériques ont manoeuvré pour ralentir le rythme du changement de politique. 1 Il est également évident pourquoi certains pays de ce groupe estiment que les choses devraient ralentir: ils articulent la politique des intérêts défensifs des entreprises qui veulent plus de temps pour s’adapter aux nouvelles technologies et aux nouveaux modèles de concurrence numérique, et leurs économies ont un plus petit numérique dotations.
Cependant, il est moins évident de savoir ce que les leaders numériques essaient de réaliser, à part une position générale en faveur de l’ouverture. Bien qu’ils soutiennent clairement une politique qui libère les forces de la croissance de l’économie numérique, ils prennent rarement des positions qui mettent en avant les ambitions futures ou tracent la voie vers laquelle l’économie numérique de l’Europe devrait aller. Jusqu’à récemment, ils hésitaient quelque peu à rechercher des coalitions avec d’autres pays. D’une manière générale, leur stratégie semble avoir été axée sur le soutien à la plupart des initiatives lancées par la Commission européenne. De même, il n’est pas clair ce que les convergents veulent réaliser, à part les ambitions générales d’augmenter leur capacité en TIC. En ce qui concerne le marché européen et la politique de réglementation de l’économie numérique, ils sont souvent assis sur la clôture, sans une idée claire de l’endroit où se situe leur propre intérêt économique. Bien qu’ils accompagnent souvent des réformes numériques douces, ils ne semblent pas avoir de politique sur la manière dont ils souhaitent utiliser la politique de l’UE pour soutenir leur croissance numérique. Il est vrai que ces derniers temps, plusieurs convertisseurs numériques se sont réchauffés aux premiers rangs, mais il n’est pas du tout clair s’il s’agit d’un développement durable.
Le but de ce document est de mettre en lumière la politique, l’économie et l’économie politique de la réforme de l’économie numérique en Europe – et de définir quelles devraient être les positions politiques de divers groupes de pays. Le document examinera leurs positions sur la réforme de la politique numérique et suggérera différentes façons pour les pays de travailler ensemble dans les constellations actuelles ou nouvelles – toutes dans le but de renforcer la compréhension de leurs coûts et avantages de la croissance de l’économie numérique, et quelles devraient être les réformes numériques appropriées pour eux.
S’il est progressivement devenu clair ce que craignent les gestionnaires numériques, il est moins évident de savoir ce que les leaders numériques et les convergents numériques souhaitent – ou ce qu’ils attendent d’une nouvelle politique au niveau européen. Les chefs de file apportent généralement leur soutien aux efforts de la Commission européenne pour éliminer les obstacles à la numérisation et au commerce numérique en Europe, mais ils semblent tenir pour acquis que la plupart des propositions sont conformes à cet agenda et qu’il n’est pas nécessaire d’élever le niveau d’ambition ce que l’UE devrait viser et à quelle vitesse. De plus, peu de chefs de file semblent avoir une idée de ce qui définit un marché unique numérique et de la note des propositions actuelles dans ce contexte. Il est important de noter que les chefs de file numériques ne savent pas comment leur groupe pourrait se développer – et comment ils pourraient unir leurs forces à des convergents numériques qui aspirent à devenir des chefs de file.
Dans les deux chapitres suivants, nous examinerons comment les pays définissent (ou non) leur stratégie politique et forment des coalitions en matière de politique numérique. Alors que les gestionnaires numériques peuvent exercer une influence en raison de leur taille économique (et de leur pouvoir de vote), les leaders numériques et les convergents numériques n’ont pas le même pouvoir économique et politique, et ont par conséquent un plus grand besoin de collaboration politique. La question est – reconnaissent-ils le besoin d’une plus grande collaboration et, sinon, que devraient-ils faire?
Ces chapitres abordent deux questions essentielles. Premièrement, ils visent à répondre aux raisons pour lesquelles certains pays forment des coalitions dans les domaines liés à la politique numérique? Quel est le but de former de telles coalitions pour les pays qui y participent? Deuxièmement, ils abordent la question de savoir comment différents groupes de pays peuvent utiliser ces coalitions et initiatives connexes pour exercer une influence et promouvoir leurs intérêts en matière de politique numérique. Ces questions sont pertinentes tant pour le groupe des chefs de file numériques que pour les convergents numériques. L’analyse de ces questions pour ces deux groupes est structurée en deux parties: narration et initiative. Il se concentre tout d’abord sur le récit des groupes de pays, comment ils se positionnent au sein de l’économie numérique de l’Europe et comment ils pourraient bénéficier d’une plus grande intégration et ouverture à son égard. Deuxièmement, il élabore des idées pour des initiatives spécifiques et des formes de collaboration à l’avenir.
Commençons par regarder de plus près les dotations. Il existe un aspect où les convertisseurs numériques diffèrent des principaux: leurs dotations numériques sont plus petites. Par conséquent, une ambition clé pour accroître le potentiel de croissance de l’économie numérique dans les pays convergents est d’accroître leur capacité de réseau et leur capital humain numérique. Cependant, des niveaux de dotation inférieurs ne signifient pas que les avantages économiques de la numérisation sont mis en doute. Leur faible niveau de dotation numérique se traduit souvent, également dans les pays concernés eux-mêmes, par une perception selon laquelle ils ont une faible capacité à profiter de l’ouverture à l’économie numérique. De plus petites dotations sont souvent considérées comme réduisant la compétitivité de ces économies – et une raison d’être hésitant quant aux promesses de croissance à suivre dans la foulée de la numérisation. Cependant, c’est une lecture erronée de l’économie de l’économie numérique. Les dotations ne sont qu’un côté de l’équation. Ce qui est essentiel pour la réussite économique de l’économie numérique n’est en fait pas le montant total des dotations numériques, mais plutôt la façon dont les dotations sont utilisées dans l’économie. Ou pour le dire autrement: comment les pays utilisent leurs avantages comparatifs.
Évidemment, tous les pays ne peuvent pas être au sommet en même temps, mais ce n’est pas parce que les dotations sont plus petites que les pays ne bénéficient pas des nouvelles opportunités numériques. Tout comme l’ensemble de l’économie, les modèles de récompenses dans l’économie numérique sont basés sur des échanges qui exploitent les avantages comparatifs des pays. Et selon cette norme, les leaders numériques et les convertisseurs se portent plutôt bien. Pour voir comment – et ce que différents pays peuvent faire pour améliorer leurs performances relatives – considérons les deux différents graphiques ci-dessous.
Le premier graphique montre que les pays n’ont pas besoin d’être également dotés d’un stock d’investissements et de capacités numériques afin de récolter des avantages économiques positifs: ce qui est plus important est de savoir comment le stock de dotations, dans ce cas mesuré par le capital logiciel par travailleur, est utilisé afin de générer une sortie. Certains pays ont constitué un très grand stock de données ou d’informations informatisées – dans l’économie numérique, c’est une bonne référence pour les dotations numériques – et, comme on peut le voir, les pays pionniers comme la Suède et le Royaume-Uni sont bien en avance sur les autres pays . La taille de la dotation – mesurée sur l’axe des x – ne dit pas si la Suède et le Royaume-Uni réussissent bien, s’ils utilisent cette dotation ou s’il y a beaucoup de capacités sous-employées dans l’économie. La métrique importante est leur proximité avec la ligne moyenne ou des valeurs ajustées, qui mesure la façon dont ils – par rapport à d’autres pays – intègrent leur dotation en données dans l’économie, dans ce cas une mesure de la production comme le trafic de données par travailleur (le axe y). La conclusion est que les pays au-dessus de la ligne utilisent, par rapport à d’autres, leurs dotations numériques plus et que pour chaque unité de capital logiciel ajoutée aux dotations, plus de trafic de données est généré que dans d’autres pays. Tout comme pour les autres investissements dans les dotations, la production n’est pas générée uniquement par l’ajout de dotations supplémentaires – et la véritable clé du succès économique est d’améliorer l’utilisation du stock de capital existant.

Deux avions de chasse F-35A Super II de l’armée de l’air américaine, affectés au 421e escadron de chasseurs Mma, Slope Air Pressure Foundation, Utah, à droite, voyagent en développement avec deux F-18 Hornets finlandais, restants, alors qu’ils sont en route pour Turku, Finlande, le 13 juin 2019. Ces avions seront dans les pays européens pour s’inscrire à des séances d’entraînement et effectuer des entraînements avec des avions dépendant de l’Europe à l’appui d’un paquet de sécurité de théâtre. (Photo de l’U.S. Air Force par l’aviateur premier cours Jovante Johnson) La Finlande va acheter 64 jets F-35 Super II de Lockheed Martin et des systèmes d’armement dans le cadre d’un accord évalué à 9,4 milliards de dollars. Le ministère finlandais de la protection a annoncé que l’accord officiel d’achat de dizaines d’avions de combat F-35 mma avait été signé le vendredi. Les jets à décollage traditionnel F-35A seront issus des réglages du bloc 4 et remplaceront les chasseurs F/A-18C/D de la Finlande, qui seront progressivement retirés au fur et à mesure de l’arrivée des nouveaux avions, à partir de 2025. En plus de fournir à la Finlande un chasseur de la 5e génération, l’offre vous donnera aux entreprises finlandaises « des avantages économiques de haute technologie et de fabrication », a déclaré Bridget Lauderdale, vol en avion de chasse v . p . et responsable du système F-35 de Lockheed Martin, dans un communiqué de presse. « La fonction de production se poursuivra pendant plus de deux décennies, et la fonction de soutien des F-35 se poursuivra jusque dans les années 2060 », a déclaré Mme Lauderdale. La Finlande produira des portions substantielles de la partie avant du fuselage du F-35 pour elle-même ainsi que pour d’autres clients. Elle créera également des composants structurels et des « capacités de test et de maintenance des équipements », a déclaré le ministère finlandais de la défense dans un communiqué publié le 10 décembre. Le gouvernement fédéral a approuvé l’acquisition des chasseurs multirôles Lockheed Martin F-35A Lightning II en décembre. La flotte de Hornet devrait être éliminée d’ici 2030. La participation commerciale était une éventualité de la vente. La Finlande a informé les concurrents des chasseurs mma en 2018 que l’acquisition devait être constituée de compensations commerciales évaluées à 30 % ou plus du contrat final. Le ministère finlandais de la défense, dans le cadre du communiqué du 10 décembre, a déclaré que l’accord industriel « est de construire et de maintenir la production, les technologies et l’expertise dans l’industrie de la défense et de la sécurité qui est essentielle en ce qui concerne la protection nationale, la protection de l’État et les opérations essentielles à la culture, en plus d’améliorer et de sauvegarder la protection nationale de fournir. » Le ministère a déclaré que les compensations créeront immédiatement « 4 500 années-personnes » de travail en Finlande et 1 500 années-personnes de travail indirect. L’acquisition se fera par le biais du système de vente de produits militaires étrangers des États-Unis. Elle comprend des moteurs, des équipements d’entretien, des pièces de rechange, des équipements de formation et des réparations. Un autre avis d’approbation sera convenu dans le courant de l’année pour votre fourniture de missiles air-air Sidewinder et AMRAAM destinés aux chasseurs, et la Finlande a déclaré qu’elle indiquerait les accords pour les munitions air-sol « plus tard ». La Finlande dispose actuellement de plusieurs types de munitions américaines qui peuvent être transportées par le F-35, comme le missile furtif AGM-158 Joint Atmosphere-to-Surface area Standoff Missile. Le F-35 a été sélectionné sur le Saab JAS-39 Gripen, le Rafale de Dassault, et le Boeing F/A-18E/F Extremely Hornet édition de l’avion de combat mma Finlande continue à travailler parce que les années 1990. Le F-35 Super II est désormais le chasseur mma multirôle le plus dominant au monde. Son réseau de détection, sa géolocalisation, sa reconnaissance des risques et ses capacités de réponse systémique permettent au jet de réparer et d’endommager exactement les menaces de loin les plus avancées de la planète, y compris chaque couche du dernier programme de missiles sol-air (SAM) SA-20 de la Russie. Bien qu’il ait encore un certain nombre de points faibles, le F-35 a désormais franchi un certain nombre de seuils qui en font l’avion de combat le plus meurtrier et le plus rentable de l’Alliance de l’OTAN.

Cent ans après la journée de travail, un gars est décédé. Il est décédé immortel. Il est parti emballé avec plusieurs années, chargé de fonctions, chargé de tous les plus illustres et les plus soucieux des responsabilités, la responsabilité de votre conscience individuelle bien informée et rectifiée. Il est allé maudit et privilégié, maudit à travers le prieur, privilégié par le potentiel; et ce sont les deux types de beauté fantastiques de base. Autour de la perte du matelas, il a eu l’un des acclamations des contemporains et de la postérité; autour de l’autre, ce triomphe de sifflement et de haine que votre implacable plus tôt confère à ceux qui l’ont combattu. Il était plus grand qu’un homme. il était un groupe d’âge. Il a expérimenté une opération et accompli un objectif. Il a été évidemment préféré pour votre fonction qu’il a remplie par le testament suprême, qui se manifeste de manière visible dans les directives juridiques du destin, comme les lois de mère nature. Les quatre-vingt-quatre années d’existence de ce monsieur se situent entre la monarchie à son apogée et la tendance émergente à son aube. En ce moment, Louis XIV régna néanmoins; à sa mort, Louis XVI portait actuellement la couronne; pour s’assurer que son berceau a vu les derniers rayons de soleil du magnifique trône, avec son fantastique cercueil, les premières lueurs de l’excellent abîme. Avant d’aller plus loin, prenons conscience après le terme abîme. Vous trouverez d’excellents abysses: ce sont certainement les abîmes dans lesquels le mal est englouti. Depuis que je me suis dérangé, laissez-moi compléter ma pensée. Aucune expression imprudente ou malsaine ne sera probablement perceptible ici. Notre société est dans cet article pour effectuer une action de la société. Notre société est ici pour créer une affirmation d’avancement, pour admirer les philosophes pour certains des avantages de la philosophie, pour donner au dix-huitième siècle le témoignage du dix-neuvième, pour reconnaître les combattants magnanimes et les bons serviteurs, pour féliciter les efforts louables des personnes. , marché, technologie, la vaillante marche en avance, la concorde à la concorde; dans une expression, glorifier la paix, ce désir étendu et répandu. La sérénité est la vertu de la civilisation; la guerre est son offense. Notre compagnie est sur cette page, à cette grande seconde, avec cette heure solennelle, pour se pencher avec précaution devant la loi morale, et pour dire au monde, qui entend la France, ceci: Il y a simplement une énergie, conscience du service de la justice; et puis il n’y a qu’une seule beauté, le génie des services rendus. Malgré cela, je procède. Avant la tendance émergente, la construction sociale était la suivante. Avec la fondation, des individus; Au-dessus des hommes et des femmes, les croyances religieuses représentées par le clergé; Avec l’aspect des croyances religieuses, des droits propres symbolisés par la magistrature. Et, dans cette période de culture individuelle, ce qui était les gens? C’était de l’ignorance. Qu’est-ce que la foi? C’était en réalité l’intolérance. Et quels étaient les droits appropriés? C’était en réalité une injustice. Est-ce que je dépasse les limites selon mes termes? Évaluer.

En 2012, les Nations Unies ont publié un bilan vraiment alarmant sur la voie à suivre pour la bande de Gaza, avertissant qu’en 2020, sans motion de correction urgente, le territoire ne serait plus un «lieu de vie». Le document ajoute: «  Il n’y aura pratiquement pas d’utilisation fiable de types d’eau potable à boire, les besoins en soins médicaux et en éducation auraient pu continuer à diminuer, et la vue d’une énergie électrique bon marché et fiable pour tous aura été mémoire distante pour la plupart ». Ces prévisions désastreuses d’un craquement des installations qui ne sont pas en mesure de répondre aux besoins de deux millions de Gazaouis ont malheureusement été réalisées. Selon Conserve the kids, 90% du H2O de Gaza est impropre à la consommation humaine, l’électricité n’est accessible que pendant 2 à 4 heures par jour, les maladies d’origine hydrique augmentent, l’assurance maladie et les services professionnels urgents se détériorent et les repas rafraîchissants ne le sont pas disponible en raison du manque de réfrigération. Avec plus de 108 millions de litres d’eaux usées sans traitement rejetées quotidiennement dans l’eau méditerranéenne, plus de 60% de l’eau est polluée et l’eau potable souterraine est de plus en plus menacée par les contaminants. Gaza est vraiment devenue un endroit invivable et, cependant, deux millions de Gazaouis doivent vivre précisément dans ce qui est connu comme la plus grande prison à ciel ouvert du monde. Blocus de Gaza La principale raison de cette atmosphère «invivable» est en réalité un blocus israélien très restrictif, qui en est maintenant à ses 13 mois, qui comprend une diminution de Gaza au point de «l’effondrement systémique». Imposée de manière ostensible sur la base d’un protocole d’alarme de sécurité poursuivant l’élection politique de tout gouvernement fédéral du Hamas aux élections palestiniennes de 2006, Amnesty Global estime que les Palestiniens de Gaza sont désormais «punis collectivement». Ce qui différencie les problèmes humanitaires à Gaza des catastrophes et des situations d’urgence qui poussent généralement les communautés civiles en marge de la catastrophe, c’est que ce n’est pas le résultat d’un ouragan, d’un déluge, d’un tsunami, d’une sécheresse ou d’une famine, mais d’un plan créé par l’homme qui est certainement totalement évitable. Même s’il a retiré ses colons et ses troupes de Gaza en 2005, Israël continue d’être la force occupante sur le territoire car il contrôle l’espace aérien, les eaux territoriales et tout sauf les points de passage. D’après Amnesty, cela implique qu’Israël «est responsable de l’intérêt des habitants de la bande en vertu du droit international humanitaire». Le blocus a étouffé le climat économique de Gaza, décrit par l’ONU comme «fondamentalement non viable», a offert de petites restrictions dans l’industrie des services et des biens. Le taux de chômage est le plus élevé au monde à 52%, mais il atteint environ 70% pour les jeunes et 75% pour les femmes. Près de 75% de la population de Gaza sont des réfugiés autorisés, dont 900 000 reçoivent des vivres d’urgence avec l’aide de l’ONU et 500 000 vivent «en dessous du seuil de pauvreté abjecte». Néanmoins, les résultats du blocus ont déjà été exacerbés et aggravés par des facteurs supplémentaires non prévisibles dans le document de 2012. En octobre 2014, Rafah Spanning, dirigé par l’Égypte, au sud de Gaza, a été scellé avec succès au nouveau dirigeant des services militaires, le président Abdel Fatah el-Sisi, qui a également rompu la ligne de vie monétaire des tunnels de contrebande entre Gaza et l’Égypte. Procédure «Bordure protectrice» Également en 2014, Israël a publié la Procédure «Bordure protectrice» à Gaza, sa troisième procédure militaire à l’intérieur du territoire, car 2007, qui a fait 2 251 morts palestiniens, dont 1 462 civils et 551 enfants; 6 civils israéliens et 63 soldats ont été détruits pendant le conflit. Les installations civiles de Gaza ont été considérablement réduites avec 18 000 appareils immobiliers détruits ou détruits, ainsi qu’un certain nombre de centres médicaux, de centres et d’universités. Ce fonctionnement a contribué à de graves problèmes de santé émotionnelle à Gaza, l’ONU révélant en 2019 que les blessures atteignaient des «proportions épidémiques». Au lendemain de «Bord protecteur», Pernilla Ironside, responsable de l’UNICEF pour l’industrie, a déclaré que 370 000 jeunes Palestiniens ont besoin de «premiers soins psychosociaux immédiats». Elle a ajouté qu ‘«il n’y a pas un seul être cher à Gaza qui n’ait pas connu de mort personnelle, de blessures, de perte de ses biens, de problèmes considérables, de déplacement». Des problèmes de santé psychologiques ont mis à rude épreuve un système scolaire déjà confus à Gaza, où 90% des universités augmentent leur horaire de travail, ce qui signifie qu’elles hébergent chaque jour deux communautés universitaires individuelles dans le même bâtiment. La vitesse lente des travaux de construction à Gaza en raison du blocus couplé à une augmentation rapide de la population étudiante signifie que Gaza a besoin d’au moins deux fois son nombre actuel de bâtiments universitaires. La crise financière à Gaza s’est aggravée en 2018 en utilisant le choix de l’administration Trump de retirer sa participation de 300 millions de dollars (228 millions de livres sterling) au budget de dépenses de fonctionnement de la United Nations Comfort and Works Company (UNRWA); l’agence des Nations Unies pour les réfugiés palestiniens. Le soutien américain symbolisait un tiers du budget annuel de l’UNRWA de 1,2 milliard de dollars. Cette compression a poussé l’UNRWA à supprimer 250 emplois en Cisjordanie et à Gaza et symbolise une «menace existentielle» pour l’avenir de l’agence. Pour presque tous les réfugiés palestiniens à Gaza, le confort humanitaire de l’UNRWA est tout ce qui les distingue de la misère totale, de sorte que toute réduction des solutions humanitaires et de secours de première ligne pourrait avoir un effet grave sur les niveaux de pauvreté à l’intérieur du territoire. Le commissaire général de l’UNRWA a déclaré qu’en 2019, il « faisait face de loin au déficit monétaire le plus grave de l’histoire de l’agence ».

Parce que le président Xi Jinping a concentré plus de pouvoir entre ses mains que n’importe quel dirigeant chinois depuis Mao Zedong, beaucoup en Chine et dans le monde ont conclu qu’il était politiquement inattaquable. Mais l’épidémie de coronavirus est arrivée au pire moment, mettant à nu les faiblesses fondamentales de la domination de Xi.
Dans la Chine contemporaine, une profonde transformation politique peut – et a eu lieu – en l’absence de changement de régime ou de démocratisation à l’occidentale. L’exemple le plus frappant est la période de réforme et d’ouverture »qui a commencé en 1978 sous la responsabilité de Deng Xiaoping. Bien que Deng ait rejeté les élections multipartites, il a fondamentalement changé la direction du Parti communiste chinois (PCC), ainsi que la répartition du pouvoir en son sein.
L’épidémie de coronavirus qui a commencé à Wuhan en décembre 2019 pourrait augurer d’un tournant historique similaire. L’épidémie de ce qui est maintenant appelé COVID-19 représente plus qu’un simple moment de stress passager pour le CPC. Le monde doit être préparé à ce qui pourrait suivre.
Normalement, une seule épidémie, même mal gérée, ne briserait pas le régime chinois. Au cours des quatre dernières décennies, le CPC a traversé de nombreuses crises, de la tragédie de Tiananmen en 1989 et de l’épidémie de SRAS en 2002-03 à la crise financière mondiale de 2008. Certains détracteurs du régime ont depuis longtemps prédit sa disparition imminente, mais ils se sont révélés faux. Avant le président Xi Jinping, le style de gouvernance chinois était adaptatif et décentralisé, ou ce que j’appelle l’improvisation dirigée. » En outre, la société civile, y compris le journalisme dégoûtant, s’est rapidement développée.
Cette fois, c’est différent. Depuis son arrivée au pouvoir en 2012, Xi a resserré le contrôle politique au pays et projeté les ambitions de la superpuissance à l’étranger. Ces politiques ont déconcerté les investisseurs privés chinois, alarmé les puissances occidentales et accru les tensions avec les États-Unis, qui ont toutes contribué à un ralentissement économique plus large.
L’épidémie de COVID-19 a ajouté une source supplémentaire de stress et d’imprévisibilité aux défis croissants du régime. Alors que l’épidémie persiste, la Chine aura du mal à rouvrir ses portes, provoquant des vents contraires économiques encore plus rigoureux, les petites et moyennes entreprises faisant faillite, les travailleurs perdant des emplois et l’inflation s’accélérant. Bien que les dirigeants chinois soient très aptes à résoudre une crise à la fois, ils ont rarement dû faire face à autant de crises quasi-existentielles à la fois.
Dans un récent commentaire, Kevin Rudd, un ancien Premier ministre australien qui est maintenant président de la Asia Society, a fait valoir que la crise, une fois résolue, ne changera pas la façon dont la Chine sera gouvernée à l’avenir. » Mais ce pronostic est trop optimiste. En effet, des fissures apparaissent déjà dans la direction suprême de Xi.
Par exemple, au plus fort de l’indignation du public face à la dissimulation initiale de l’épidémie par le gouvernement, Xi a disparu de la vue du public. Après sa rencontre avec le directeur général de l’Organisation mondiale de la santé, Tedros Adhanom Ghebreyesus, le 28 janvier, il n’a pas refait surface avant sa rencontre d’État avec le Premier ministre cambodgien Hun Sen le 5 février. Pour un dirigeant qui domine normalement le cycle d’actualités chinois chaque jour, l’absence de Xi au milieu d’une panique nationale était évidente, et a conduit certains observateurs chinois à spéculer que son emprise sur le pouvoir pourrait être en danger.
Si cela semble impensable, il convient de rappeler que les dernières années ont produit des événements que peu anticipaient. Qui a prédit, par exemple, qu’un magnat de l’immobilier américain affronterait un prince chinois dans une rivalité de superpuissance bouleversante, ou que la Chine pourrait remplacer les États-Unis en tant que champion de la mondialisation capitaliste? Le moment de précarité actuel pourrait bien céder la place à un changement politique plus profond.
Trois possibilités se distinguent. Le scénario le plus extrême et le pire des cas est l’effondrement du régime. Les bashers chinois qui lisent cette phrase ne devraient pas jubiler, car la dissolution brutale d’un régime autoritaire ne conduit pas nécessairement à la démocratisation; dans de nombreux cas, cela conduit à une guerre civile, comme nous l’avons vu en Irak après que les États-Unis ont chassé Saddam Hussein de force et comme nous le voyons aujourd’hui en Libye post-Kadhafi. Une violente lutte de pouvoir en Chine serait catastrophique pour le monde entier.
Heureusement, ce scénario est peu probable. Bien que la Chine subisse une pression sans précédent, son économie n’est pas au point mort. Comme Shang-Jin Wei de l’Université Columbia l’a souligné, l’industrie du commerce électronique très développée de la Chine permet aux résidents de continuer à faire leurs achats à domicile. Et tandis que des dizaines de milliers de Chinois sont infectés par le virus et que beaucoup d’autres sont furieux contre le gouvernement, la grande majorité de la population est loin d’être désespérée.
Le deuxième scénario est un changement de leadership au plus haut niveau. Xi ne peut pas éviter d’être blâmé pour le contrecoup contre sa politique intérieure restrictive et ses actions énergiques à l’étranger, qui avaient déjà commencé à réduire son soutien avant même l’épidémie de COVID-19. Avec la mort de Li Wenliang, un médecin réprimandé par les autorités de l’État pour avoir averti les autres du virus, les échecs de l’approche descendante de Xi ont été mis à nu. La nouvelle du décès de Li a déclenché une tempête de critiques en ligne contre le gouvernement, et le fait que Xi ne soit pas apparu en première ligne du combat a encore affaibli sa crédibilité en tant que leader populiste.
En principe, l’abolition par Xi des limites constitutionnelles à son mandat lui permet de rester président à vie. Mais s’il restera effectivement en fonction après la fin de son mandat actuel en 2022, la question est désormais ouverte.
En raison de la concentration du pouvoir dans le système chinois, le chef suprême a un impact démesuré sur toutes les sphères de la société, ainsi que sur la politique étrangère. Si un nouveau leader devait prendre le relais en 2022 – ou même avant – le résultat le plus probable serait une réinitialisation de toutes les priorités politiques de Xi, forçant le reste du monde à revoir sa pensée sur la Chine et son rôle mondial.
Dans le troisième scénario, Xi s’accroche à son poste, mais il est vide et le pouvoir passe à diverses autres factions concurrentes. Un tel arrangement ne serait pas sans précédent. Après le Grand Bond en Avant, la campagne fanatique de Mao Zedong en 1958-1962 pour rattraper la Grande-Bretagne en dix ans », a tué 30 millions de paysans, Mao a été contraint à la retraite mais est resté le leader suprême de nom. (Plus tard, il organiserait un retour, inaugurant un autre désastre d’une décennie: la Révolution culturelle).
Il est déjà clair que la politique et la gouvernance chinoises ne seront plus les mêmes après l’épidémie de COVID-19. Le mythe que Xi et ses partisans ont soutenu sur les vertus du contrôle centralisé a été démoli. Les mots d’adieu de Li – Une société saine ne devrait pas avoir qu’une seule voix »- resteront gravés dans l’esprit de centaines de millions de Chinois, qui ont constaté par eux-mêmes que la censure peut mettre leur vie en danger.